花花和他的“花花世界”

讲真，第一次看到这个脚本的时候，我心里就这么想的，这不就是想拍一条花花和他的“花花世界”嘛。那时候我还没听过花花的歌，还没有成为他的妈妈粉，看到三星客户找他代言，为了方便向我们的老外监制描述他的“江湖地位”我特意去微博加关注。 这案子本来不属于我们的，这又要和我孜孜不倦的“开拓精神”有关。自从我立下flag要进军手机品类客户，就开始留心关注常合作的代理商伙伴里谁家也做手机。在我看来，车和手机一样都是要走视觉效果拍摄，要和国际接轨，喜欢做三维特效，产品要拍的高大上。和我们服务汽车客户有异曲同工之处，之前确实有手机客户因为看到我们给凯迪拉克拍的一组偏产品类的视频特意打公司座机找上门来。 念念不忘，必有回响。拿到Cheil这个脚本的时候其实他们已经找了一圈制作公司了，所以到我们手里时间也少导演的选择也少。我的老外监制找导演的眼光很不错，因为他们自己也都是做导演的，所以很容易和其他导演们惺惺相惜，也经常关注他们自己喜欢的导演的最新动态。 监制Andrew别看这么大个子，每次看到自己喜欢的大导演，立刻化身迷弟，永远帮导演们争取他们想要的东西，花更多的钱，惹的我经常愤怒的问他，“亲，到底谁给你发工资和奖金啊”？但也正因为这样，他合作过的导演都愿意和他交好朋友，他也有机会和他们偷偷学师。Andrew 认为这个脚本除了Eli没有合适的第二人选，而且这么着急的时间这么大的三维量，必须是一个技术很纯熟的导演，Eli就是，这个导演也是我喜欢的，拍了OPPO和杨洋合作的《小人国》，很完美的一条影片。 而且Eli有自己常配合的三维公司。Eli 答应了，我们把Eli作品送上去，代理商很诧异，说你们确定他时间OK嘛？之前其实有其他公司推他了，客户非常喜欢他，但他后来又说没时间了。 我让Andrew 再去问，确定还是有兴趣也有时间。但当然要配合他其他片子的时间，Andrew自愿提出给他做执行导演，Eli也同意了。 只有8天筹备，而且他只能在拍摄的前一天晚上到上海，然后直接进棚看景和预打灯，意味着每一个环节都不能出错。 反正他没睡觉，连续工作了30个小时吧。Eli是俄罗斯人，大概50岁左右吧，个子很大，满脸络腮胡子，话很少，脸稍微带俄罗斯红，说话时候还点腼腆声音也不大也很友好总是微笑，如果没有看过他那么多高大上充满了想象力，视觉美，音乐美的广告作品，你会误会他就是一个农场主伯伯，有点慈祥的样子。 广告导演真的是一个智力体力还有魅力三力都要在线的工种，没有强大的心脏是不行的。 有时候觉得他们像外科医生，戴着蓝手套挥舞着亮闪闪的外科手术刀刷刷刷的把一条美丽片子的外包装或者不好的都剥开去除，美丽的健康的东西留下来。 这条影片在这样一个周期里最后呈现的效果我们三方是都挺满意的。 总结了一下，能够成功的原因有以下几点： 一. 事先和客户还有创意再三声明，因为时间紧他们要对导演和前后期制作团队有足够的信任，每一次导演通告的方案一定就是我们前后盘过可以完成的最优方案，可改动空间很小，喜欢就喜欢，不喜欢想留到后面去修改，是不会有时间也不会有钱了。 重要事情说三遍，我像唐僧一样每次开会前都要友好的声明一下，事实证明是非常有用的，客户和创意提意见的时候就会比较谨慎。 二. 国内拍摄主创要配一线和这段时间可以全身心扑在我们片子上的团队，其实也就一周，但这个也是提前声明好的，所以前筹一周大家几乎都很在线。 三. 关键主创如摄影/剪辑/三维要用Eli常合作的团队，他们都是俄语体系，他们有自己的交流方式，事实证明非常正确，他们会自己争分夺秒的在各种我们没有计划的会议以外的时间各种交流。 四. Andrew是他的执行导演。 以前我忽视了这点，后来我们再和Eli合作另一条片结果不甚理想，后期频繁改，我自己反省发现其实Andrew 在三星这条广告里起的作用是非常重大的，因为他本身已经是一个有些作品的导演，他自己对三维也比普通导演更有经验，而且他和这些主创很熟，他可以第一时间替Eli筛掉一些不合适的，他也可以提前查错，当主导演很忙的时候，有一位经验丰富懂技术的执行导演是必须要的。 五. 这样比拍摄提前一天到场，只适用于一天的拍，而且只适用于拍艺人，拍一个演员，也就是说拍摄的元素要非常少。为什么呢：1. 我前面说了他下飞机后几乎连续工作30个小时，如果还有第二天拍摄，他已经50多岁了，体力上注意力上是吃不消的，毕竟是人不是铁； 2. 拍艺人因为艺人通常给的拍摄时间很少，导演创意客户就会在这个有限时间里齐心协力的以拍完计划镜头为目的，不会临时增加镜头或者说还要现场讨论啊或者说还要给领导确认是不是OK； 3. 艺人都有自己的造型团队，他们非常熟悉自己艺人也够专业（Ju Gui), 所以交给我们时也不需要调整。 4. 大部分艺人确实是有气场有演技的，导演说一遍他们就get 得到，表达得很准确，我们设计镜头也都是提前和他沟通过的，他已经提前知道要做什么。 六. 后期因为还要给艺人团队看，本来时间就紧张，所有方看到时间份上给意见时候都会手下留情，也都会倾向于让导演做主，这样导演有更多空间，其实花这么多钱请这样的导演的目的不就是为了让他把他认为最好的东西贡献给我们的片子吗？所以实在不明白当我们有这么好的导演时候，我们还要对他给的东西提出很多意见，和产品相关的有导演有时候确实考虑没那么周全，其他的我真觉得我们普通人即使拍了一百条片也不会有他给的东西更好。 否则我们为什么花这么多钱请他呢？请他把我们的意见执行出来？那不如请一个摄影师呢。 七. 音乐是艺人提供的，因此已经是非常好听的，和创意贴合的，是艺人合同的一部分，意味着也没啥好改动的余地，这首音乐是人家专辑里的，不会为我们修改的，所以大家又少一个环节可以提意见啰！ 所以，综上所述，这条片可以还不错是有很多原因的，天时地利人和吧。 但在这条片子上取得的成功是没有办法一成不变的复制到另一条影片的，每条片子都会需要具体情况具体分析，千万不要想当然，千万要想尽办法让导演给我们的项目更多的时间，让他负起导演的责任，千万不要开始让创意或客户“接手”导演的工作，一定要none stop 的“压榨”导演，让导演给到我们好东西，这不是压榨，我接触的很多好导演是喜欢被问问题的，也是爱动脑的，每条片子其实也是他们的孩子，他们也希望他们花了那么多脑细胞开了那么多会后产出的是一个优秀宝宝，他们大部分都是非常敬业很称职的“父母”，但当他们发现创意和客户一直跃跃欲试的“接手”他们的工作时，他们也会放弃，当一个导演心里开始放弃的时候，谢谢你，烂尾楼就来了。在后期里挣扎的呼吸不过来的永远是监制，后期团队，代理商制片，创意，account们，客户们，每个人开始给意见，忙成一锅粥，可是别忘记通常位居高位的客户老大也是身经百战有一定高度和审美的，他们还是懂什么是好东西的。那时候，前期和拍摄做的所有的努力都会前功尽弃，而且最后最后为此背锅的一定是制作公司。 当每次发现这种尴尬事的时候，我常常希望自己手里带着一把铲子可以立刻挖一个洞钻进去，这样就可以不用面对这个喧闹的世界了：（。