情绪科普短片《“感同身受”不等于当个好人》

还记得汶川大地震时，万科集团董事长王石先生身陷“捐款门”，他表示，“万科捐出200万是合适的”，并规定“普通员工限捐10元，不要让慈善成为负担”。当时一片讨伐之声，面对压力不久后万科发布公告宣布公司以1亿元资金参与四川地震灾区重建，王石也公开表示道歉。相似的，当灾难来临时，民众心中精英富豪是首当其冲要进行捐款的，但是捐多捐少经常会成为百姓们的谈资，捐得少了反而会遭到质疑。 其实真正从事慈善工作的人，比我们想象的要理性冷酷得多。举个例子，当拿到善款后，慈善机构是将钱捐给一穷二白家中的残障儿童，还是捐给能勉强温饱家中的残障儿童，如果从同情心的角度考虑，当然是前者需要更多帮助，但很有可能经过慈善机构专业的评判，资金的流向反而是后者。理性的慈善不已同情心为准则，而同理心则会让人们自然而然地把更多关注抛向掉到井里的幼童，而非全球变暖问题。 保罗‧布鲁姆（Paul Bloom）耶鲁大学心理学认知教授，他有教授《心理学导论》的公开课。同时主张：如果想当个好人或是做善事，依赖同理心是种差劲的方式。因为这中间有太多灰色地带，并非单纯黑或白的定义，而过于简单化同理心则更加地危险。移情作用（empathy，或同理心）是与生具来的情感，而且并非人类独有。心理学家史蒂夫‧平克总结道：暴力​的減少或许是因为同理心增强，但它更应该归功于冷峻不带感情的能力，例如谨慎、理性、公正、自我控制、规范、禁令和人权理念等。 所以，感同身受并不能成就一位好人。